工业工程基础培训课件(PPT 101页)
所属分类：IE工业工程
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资料简介：
工业工程之定义：
工作研究的范畴
工作研究实施八步骤
生产过程中的改善点
主要分析技术
分析层次及分析技术（举例）
程序分析
工艺程序图结构
工艺程序图
程序流程分析
课堂讨论：程序流程分析
线路图
一零件的加工线路图（1）
立体线路图
课堂作业：线路图运用练习
作业分析
人机作业分析
人机作业图
车削的人机作业图
铣削的人机作业图
联合作业分析
联合作业图
双手作业分析
双手作业图
方法应用练习：作业分析
动作分析
动作经济原则概述
动作经济四项基本原则
动作经济原则应用（1）
动作经济原则应用—工序浪费作业点检表
课程作业
制造时间的组成
作业测定的定义及目的
作业测定的主要方法
时间研究
时间研究八步骤
标准时间的构成
工时消耗分类
评比方法
评比
计算正常时间
宽放时间
计算标准时间
工作抽样
小结—工业工程工作研究例子
Line Balancing的定义
Line Balancing
Line balancing图示
生产线平衡率计算
影响生产线平衡的因素
Line balancing的改善原则方法
生产线速率平衡（例一）
生产线速率平衡（例二）
生产线速率平衡（例三）
生产线平衡例子
前列图
案例讨论：生产线平衡
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