5S管理培训教程(DOC 64页)
所属分类:5s 6s管理
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点击下载1.竞争的时代
2.日本品质之崛起
3.工厂的第一感觉
4.整理整顿不良现象的剖析
5.为什么5S是现场管理的基础
6.5S是多层面的活动
1.1 竞争的时代
(一)为何红牌变成黄牌
(一)提升品质,降低不良
(三)确保交期,顺利交货
(二)减少浪费、降低成本
(二)因为“有”反而造成不便者
(五)管理气氛融洽,工作规范
(台车) (1)装置品名应予以明示。
(四)安全有保障,工厂无伤害
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