推动工厂改善的5S管理活动(DOC 16页)
所属分类：5s 6s管理
文件大小：88 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
5S基本原理就是企业生存和发展的基础
企业经营的迷思
5S是管理合理化的根本
一 为什么要合理化
二 一般工厂常见之现象：
生产现场的七项浪费如下
我们有下列“症状”吗？
何谓5S
为什么要5S
企业必须推动5S的理由
如何实施5S
目视管理
5S改善对象及目标
5S重点意义
..............................
上一篇：5S实施指南(DOC 18页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
