物料与需求管理--原理篇(PPT 59页)
所属分类：物料管理
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资料简介：
本章的学习目的：
企业运作的基础——物料管理（第二章）
企业运作的源头——需求管理（第三章）
企业运作的核心——计划管理（第四章）
生产类型
需求相应策略
2.1 物料与产品结构
2.2 物料编码
2.3 物料清单
2.3.1 物料清单的作用
2.3.2 物料清单结构
2.3.4 虚拟件
2 需求类型 1）独立需求与非独立需求
3 需求管理的重要性
3.2 需求预测(Demand Forecasting)
3.2.2 预测方法
3.2.3 一些重要的内部预测方法
1 简单移动平均预测
2 加权移动平均
3 指数平滑预测(Exponential smoothing)
3.2.4 季节性 (Seasonal variations)
例题
3.2.5 预测误差与跟踪
3.3 CPFR模式
第五章）
财务管理与成本管理（第六章）
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