生产运营系统设计的四个基本问题(PPT 66页)
所属分类：生产运作
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资料简介：
生产什么
生产多少
在哪儿生产
以什么方式生产
4.1选址决策
4.2选址决策定量分析
4.3设备/设施布置决策
4.4库房布置
4.5布置决策的定量分析
4.6装配线平衡
4.7非制造业的设施布置
生产运营系统设计的四个基本问题
第四章生产/服务设施选址 与布置优化
主要内容：
选址决策与物流系统
MCI公司在科罗拉多州斯普林斯遭遇的文化冲击
影响选址的因素
1）经济因素
2）政治因素
3）社会因素
4）自然因素
选址的原则
选址的方案
选址步骤：
量本利分析法
因素评分法
重心法
步骤一：显示目的地的地图
步骤二：加上坐标系
步骤三：重心
两种情况：
例1：求图中问题的重心坐标位置
解：从图中可以得出目的地的坐标
应用事例
线性规划方法
麦当劳的选址策略
麦当劳的商圈调查
沃尔玛的选址策略
大型商场、超市选址因素
国美选址中的问题
日本汽车厂商在美国的生产蒸蒸日上
美国的新型加工工作不在工厂里完成
影响海外选址的因素
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