精益生产思想优化生产运营系统的思考(DOC 29页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
1.0前言（问题的提出）
1.1中国钢铁行业大形势
1.2.涟钢生产经营形势
1.3.涟钢应该怎么办
2.0.涟钢生产运营管理现状
2.1.生产组织系统
2.2.涟钢生产系统特点
2.3. 涟钢生产系统存在的主要矛盾
2.4.涟钢生产系统存在的主要问题
3.1.精益生产简介
3.2.精益生产在我国的应用
3.3.1.生产系统组织架构重组
3.3.2. 建立工序服从生产秩序
3.3.3.运用精益生产方法改变生产组织模式
3.3.4.生产运营系统优化的目标
3.3.5.与生产运营相关系统的配套优化
图1.1 1996-2004年世界粗钢产量和中国粗钢产量
图1.2 1996-2004年中国钢产量与日美俄钢产量比较
图1.3 2005年粗钢月平均日产量
图1.4 2005年国内市场逐月钢材综合价格指数
图2.1 涟钢生产系统组织架构图
图2.2 涟钢总调度台组织架构图
图2.3 涟钢2005年1-12月物资库存资金
图2.4 涟钢2005年1-12月物资转运量
图2.5 涟钢2005年1-12月运输运费
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