JIT与精益生产课程(PPT 91页)

产品寿命周期越来越短
价格下降压力
对企业响应能力的要求越来越高
三种生产方式的特征
历史背景
JIT
准时生产的特点
看板的种类
用实际的产品
用空容器
看板卡的使用方法
看板卡的使用要点
组织准时生产的条件
2．设备的快速装换调整
3．工序设计与设备合理化布置
4．预防性设备维修
5．多技能作业员
6．标准化作业
7．全面质量管理
精益生产
精益生产的背景
精益生产是什么？
LP对大量生产方式的优越性
LP在管理方法上的特点
拉动式准时化生产（JIT)
全面质量管理（TQM）
如何改进生产流程
JIT与MRP的比较
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现代企业准时生产制讲义(PPT 32页)

JIT精益生产实务培训(ppt 31页)

jit在电子商务中的应用(doc 4页)

JIT与精益生产和大规模定制培训教材(PPT 62页)

制衣厂JIT培训教材(PPT 68页)

JIT准时生产和供应链管理(doc 6页)