宁波某厨具公司现场环境管理7S实施文件(DOC 44页)
所属分类:5s 6s管理
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二.适用范围
三.定义:“7S”管理的定义
四、7.S的效用
五、“要”与“不要”物品的判定标准
五、推进步骤
六、推行要领
七、7S推展手法(实施技巧)
九、7S的检查要点——生产现场
八、公司各级员工在7S活动中的责任
十、现场管理制度
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