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5S整理整顿与VM目视--看板管理活动报告书(DOC 59页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

一.公司看板
二.现场六大任务看板(2000×1000)
三.改善活动事例板(2000×1000)
四.生产管理看板(1500×1000)
五.储存位置与物料对照(依据台架情况决定看板)
六.FIFO颜色识别(依据台架情况决定看板)
七.工作教导四步曲(依据机台情况决定看板)
八.员工技能一看板(1500×1000)
1.走道:宽黄线
2.人行道:宽绿线
3.场区内定位:窄蓝线
4.不合格区线:窄红线
5.料架:蓝色
6.检验台架:企业管理
1.进料检验区(白底蓝字)
2.原材料储存区(白底蓝字)
3.成品储存区(白底蓝字)
4.待出货区(白底蓝字)
5.不合格品区(红底黄字)
6.上线备料区(白底蓝字)
7.空料架区(白底蓝字)
8.废纸箱区(红底黄字)
9.吸烟区(蓝底白字)
10.员工休息区(蓝底白字)
11.会客区(蓝底白字)
12.废品区(红底黄字)
13.空托盘区(白底蓝字)
14.员工餐厅(蓝底白字)
1.搬运设备
2.烟灰架
3.花盆
4.清扫用具
5.磅秤
6.工装/检具
7.SOP作业标准
8.垃圾桶
9.看板/置物架
10.灭火器
11.可移动标识牌
..............................

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5s推行实务——纠正、预防措施及跟踪(ppt 38页)

在生产管理中如何有效推行5S(doc 34页)

5S实战培训教材

5s training(PPT 34页)

关于“5S”的思考与行动概论(ppt 31页)

5S管理培训课程(PPT 48页)

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