统计过程控制原理(PPT 117页)
所属分类：设备管理
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资料简介：
控制图原理
常规控制图的设计思想
判异准则与判稳准则
分析用控制图、控制用控制图以及过程能力分析
第一部分 统计过程控制原理
内容
控制图的历史
2. 控制图原理
数据的重要性
统计规律
质量的统计观点
均值()对正态分布的影响
标准差() 对正态分布的影响
注意：
正态测试举例 (Anderson-Darling)
控制图原理的第一种解释
对第4个点子应作怎样的判断？
结论
控制图原理的第二种解释
GB/T 4091-2001《常规控制图》
控制图原理的第三种解释
稳态
对控制图的第三种解释
使用SPC，实现预防
(2) 对同样异因再次出现的预防
常规控制图的设计思想
两种错误
减少两种错误造成损失的方法
3方式
总体参数与样本参数
注意：规格界限与控制界限
4. 判异准则与判稳准则
判异准则（三种类型）
判稳准则（统计控制状态的判定）
判稳准则的设计思想
对数据的要求是：收集25个子组大小为4或5的子组。
5. 分析用控制图、 控制用控制图过程能力分析
讨论：统计过程控制的途径？？？
稳态的统计解释(又称统计稳态)
技术稳态
过程能力分析
过程能力
过程能力指数Cp
双侧规格情况的过程能力指数
有偏移情况的过程能力指数
单侧规格的过程能力指数
过程能力指数的含义
动态过程能力指数
双侧规格的动态过程能力指数
单侧规格的动态过程能力指数
有偏移情况的动态过程能力指数
动态过程能力指数的含义
其它的过程能力指数(Cpm,Ppk, Pp)
思考：
要达到稳态, 过程能力分析是关键
控制圖形狀的分析 (仅其中两种形状)
過程能力分析实例
控制用控制图
从统计的角度认识……
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