现场改善-谁都可以做到的现场改善(ppt 38页)
所属分类：现场管理
文件大小：116 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
一、最好的改善技术是[排除]
二、[正与反]﹐推不动时不仿拉拉看
三、现场改善是[结合与]分割的交互运用
四、[改善顺序]所得的改善成果
五、[四S]是现场改善的基本
六、[5W1H][为何手法]的进攻方式
何为现场改善
在企业的运营业绩中﹐最具关键性的地方是现场。在现场里﹐生产顾客满意的产品或服务﹐为企业创造出附加值﹐它是企业的核心。
在日本企业管理中﹐现场改善被视为逐步转好和深化的进程﹐是最明确﹑最简单﹑最迅捷﹐通向量产最大化和质量最优化之路。
提案建议制度
提案建议制度是属于“个人导向”改善活动的一种﹐目的是着重在正面激励员工的参与以提升士气﹐开发具有改善意识的及自律化的员工。
激励员工对现场改善活动的一个有效方法是鼓励员工多多提出建议﹐不论建议的大小和可行性。
……
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
