如何做一名出色的生产主管(ppt 235页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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一 管理的基本概念
二 主管的角色与功能
三 主管应具备的能力条件
四 主管应具备的涵养与职责
一 管理的基本概念
1.企业需要优秀管理者
管理干部必须具备三种技能：
(1) 技术的能力,即良好的专业知识。
(2) 善于处理人际关系的技能。
(3) 具有缜密、系统性的思考能力。
每一个不同的企业活动，而且企业内的各个部门所要求的专业知识，也有所不同，管理者对自己所属的单位任务，不但须深入了解，更须对自己所负责的职务内容、专业经验、技术、方法，多加研究，才能不负上司所托付的重责大任。
2.理想管理者的特点
3.管理者的特质和内涵
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