物料管理知识讲座(ppt 85页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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第一章 物料管理的意义﹑任务和分类
第二章 物料计划与控制
第三章 货仓管理
第四章 采购管理
概念：
为了保正生产过程连续均衡地进行，就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作，这些工作称为物料管理。
物料管理的意义
保证生产的正常进行
生产过程也就是物料消耗的过程，要使生产正常而有节奏，必须及时供应物料，做好物料管理工作。
是降低成本的基础
加工工业的材料费用在产品成本中占
60％~70％，冶金工业中比重更大，而且该比重进一步加大的趋势，要降低成本，必须搞好物料管理。
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