物资管理程序知识讲座(doc 11页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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一、 目的
二、 适用范围
三、 术语和定义
四、 职责
五、 工作程序
六、 相关/支持性文件
七、 相关记录
八、 附表/附录
一、 目的
对物资采购过程、进货检验和试验过程、采购/顾客提供产品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化学品的标识、搬运、贮存和发放过程实施控制，确保所提供的物资符合工程质量、社会环境和职业安全健康管理的要求。
二、适用范围
适用于集团公司工程项目所需主要物资的控制和管理。
三、术语和定义
1 本程序中的术语采用GB/T19000-2000标准、GB/T24001-1996标准、GB/T28001-2001标准中的术语。
2 项目部:包括工程项目部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。
3 采供部门:指集团公司在某工程上实施采购职能的单位或部门。
四、职责
1 设物部
1.1 负责拟制并督导本程序文件的执行；
1.2 负责定期整理公布“合格供方名录”；
1.3 对集团公司工程项目物资的质量、环境、职业健康安全等管理工作进行监督检查;
2 项目部
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