企业5S活动实务(ppt 50页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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一、 企业5S活动实务
二、 5S的导入-企业 的第一印象
三、 推行5S的好处--提升企业形象
四、 要有信心--我行麽？
五、 从设备耗损--机理的角度
六、 看5S
七、 故障发生规律--5S解析5S定义
八、 推行要领整理推行要领
二、 5S的导入-企业 的第一印象
企业 的第一印象
客人参观企业的前15分钟的印象最深刻
西尾泵厂是客厅工厂
环境也是生产力
不良现象剖析
流程不畅——工时劳力浪费；
良莠混杂——质量难以保障；
工具乱置——效率成本损失；
设备脏污——精度降故障多；
现场灰暗——不安全易疲倦；
地面脏污——质量差人危险；
人不文明——士气低无常规。
5S是现场管理的基础
提升质量，降低不良；
减少浪费，控制成本；
确保交期，顺利交货；
保障安全，减少损失；
气氛融洽，工作规范。
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