5S活动的推进方法(PDF 52页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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１．何謂５Ｓ？
‧２．實施的步驟
‧３．演練（以具體例子學習）
（１）現場環境的重新檢識（定位管理）
（２）檢料（選擇錯誤的防止）
（３）ＱＣ檢査（異混防止）
（４）外觀検査（漏檢的防止）
（５）設備（予防的５Ｓ５Ｓ）
‧４．５Ｓ活動事例
整理（SeiriSeiri）
–把要的東西與不要的東西明確的區分，並把不要的
東西清除掉。
‧整頓（SeitonSeiton）
–把不必要的尋找、不容易使用及不容易復位浪費消
除。(在必要時，必要的東西，必要的量容易取得。
物品的放置方法、設備的配置決定並標示後確實的
實施)。
‧清掃（SeisouSeisou）
–將垃圾、髒污、異物等清除、使環境整潔。
‧清潔（SeiketsuSeiketsu）
–做好整理・整頓・
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