现代设备管理课件(PPT 55页)
所属分类：设备管理
文件大小：277 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
一、现代设备管理模式
1、后勤学（Logistics）
2、设备综合工程学（Technology）
3、全员生产维修（TPM）
4、以可靠性为中心的维修（RCM）
5、适时管理（JIT）
二、企业设备管理热点
1、设备租赁
2、设备招标
3、维修费用
4、设备技术经济指标
三、济南将军烟草集团设备管理模式创新
1、综合一体化目标
2、两大管理理念
3、三项管理规范化
4、四项连锁保证体系
四、宝山钢铁集团公司维修策略的探索与实践
1、设备维修管理的重心转移
2、设备维修方式的发展阶段
3、预知维修为主、多种维修方式并存的维修摸式的探索与实践
现代设备管理
后勤学
设备综合工程学
全员生产维修（TPM）
（全员生产维修）特点
（全员生产维修）目标
提高设备综合效率
TPM（日）要求：
TPM的实施
开展“5S”活动—TPM的基础和精华
开展以点检为中心的设备维护方法— TPM的重要内容
维修部门的日程化维修—— 与生产部门的自主维修小组活动 协同配合，为TPM的两大支柱
以可靠性为中心的维修（RCM）
适时管理（JIT）
设备租赁的基本概念
设备租赁的分类
设备租赁的分类（续一）
设备租赁的分类（续二）
设备租赁的分类（续三）
设备租赁合同
设备出租方的经济核算
设备承租方的经济核算
租赁设备技术改造的经济核算
设备招标方式及程序
对投标方的资格审核
评标程序
评标程序(续)
评标方法
评标方法(续)
商务评标
技术评估
技术谈判
技术谈判（续）
商务谈判
设备管理观念和运作方面存在误区
市场经济下重新认识维修费用
市场经济下 设备维修费用合理性探讨
我国企业降低维修费用的途径
德国企业设备管理与维修的指标体系
维修的费用指标
维修的计划指标
维修专业化指标
维修管理的组织指标
济南将军烟草集团 设备管理模式创新
三项管理规范
四套连锁保证体系
宝钢维修策略的探索与实践
设备维修方式的发展阶段
预知维修为主，多种维修方式并存的维修模式的探索与实践
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
