生产运作管理学(PPT 66页)

第一章生产运作管理概论
第二章生产战略管理与生产预测的方法
第三章生产库存与供应链管理
第四章生产设备管理　
第五章生产流程的组织管理
第六章工艺选择与设施布局
第七章生产作业计划与综合计划的制定
第八章产品设计与生产现场的管理
第九章MRP、JIT的实施与大规模定制
第十章全面质量与生产项目管理
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