5S与直观工厂讲义(PPT 38页)

一、5S基本概念
二、5S与各管理系统之间的关系
三、开展5S活动程序
四、开展5S的原则
5S实施技巧
红牌作战
目视管理
直观工厂
什么是直观工厂？
理想中的直观工作区
直观的工作区
直观显示
直观控制
直观显示和直观控制比较
建立直观工作区
确定任务
运用5S方法完善工作现场
直观显示工作现场
高效直观交流的五项指南
工作区的直观控制
直观控制的工具和方法
直观控制工具和方法的选择标准
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五常法 --- 5S(PPT 21页)

5S现场管理培训教材(PPT 71页)

改善现场基本课程--5S&三定(ppt 38页)

5S录像观看(ppt 16页)

5S与丰田生产系统TPS讲义(PPT 47页)

6S现场管理课件(PPT 55页)