供应商管理库存(VMI)的实施研究(doc 15页)
所属分类:库存管理
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点击下载一、 供应商管理库存实施概述
二、 供应商管理库存的前期准备
三、 供应商管理库存的实施
四、 供应商管理库存的实施评估
本文主要内容是关于在零售行业中,零售商和供应商是如何具体实施供应商管理库存模式,从前期准备阶段,实施阶段以及评估系统三个方面对供应商管理库存的实施进行研究,其中以实施阶段和评估系统为其主要,着重研究了实施流程的设计和定量评估实施的方法。
一、供应商管理库存实施概述
近年来,为了降低库存成本,整合供应链资源,越来越多的企业开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存(VMI)[1-3],特别是在零售行业中,,零售商长期以来饱受“长鞭效应”的苦恼[9],长期以来销售某种产品,为了保证产品销售的连续性,零售商一直独自管理产品库存,单独承担库存成本,而产品一直由几家供应商负责供应,为了保证自己在市场营销方面的核心竞争力和加强企业间合作程度,同时降低成本,抑制“长鞭效应”,重新整合企业资源,零售商……
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