6S培训及推行计划(PPT 55页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
整理(空间的节约)
整理的作用
整理—也包括整理掉旧思想
必要品的使用频率和常用程度参照表
清理非必需品
清理必需品注意几个着眼点
整顿
整顿(时间的节约)
整顿的作用
物品管理的“三定原则” 与标识
定 点(位置)
定点要讲究“三易”
定类
标识场所物品（目视管理的重点）
清扫
“三点式”清扫
安全
安全的推行要领
清洁
清洁推行要领
制度化
推进清洁的步骤
素养
素养推行要领
6S 培训 — 具体事列
如何推动6S管理
FO-6S推行计划—时间表
6S—项目组织结构
制定责任区域和责任人
6S检查要点（办公室）
6S检查要点（展厅、仓库）
6S检查要点（公共区域）
6S检查要点（厨房）
6S—检查小组成员构成
6S 检查结果公示
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