怎样进行职场安全管理-从5S与颜色管理谈起(ppt 36页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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一、前言
二、5S的意义和价值
三、推展5S运动的一些障礙
四、整理、整顿与目视 (顏色管理)的关系
五、实例分组研讨及成果发表
一、前言
(一) 5S才是工厂作业秩序合理化的特效药。
(二) 有清潔整讲的工作环境, 才有安全符合质
量的作业和商品。
(三) 只要彻底实施5S, 必可增进服务品质, 提高
生产力1.5倍以上。
(四) 5S使工作现场的人际关系变得更融洽,
更具道德心.
(五) 清潔整讲的工厂(车间)会使顾客觉得
安心, 并有信心(可做到欢迎参观的荣
耀)。
(六) 让求职的人感觉此地那么干净, 好想
在这工作哦！
(七) 工厂常保清潔, 会使工作效率大为增加。
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