物料供应安全保障(ppt 44页)
所属分类：安全生产
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资料简介：
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第一节 采购员必备的能力要求
第二节 采购员的职责范围
2.1 采购工作职责
2.2 采购业务实施流程
第三节 采购员的工作细节
第四节 供货商的选择舆管理
3.1 供货商管理步骤图
3.2 供货商的考核
第五节 采购质量管理
第六节 采购价格管理
6.1 影响采购价格的因素
6.2 询价技巧
6.3 议价步骤
6.4 谈判技巧
第七节 交货期管理(重要性&管理重点)
第八节 采购合同管理
第一节 采购员必备的能力要求
在传统思维里，采购就是拿钱买东西，其目的就是以最少的钱买 到最好的商品。然而，事实并非如此，随着市场经济的发展、技朮的进步、竞争的日益激烈，采购已由单纯的商品买卖发展成为一种职能，一门专业，一种可为企业节省成本、增加利润、获取服务的资源。采购不是一件轻松的工作，需要较高的专业技能和谈判 技巧。作为一名优秀的采购员应具备以下五点要求：
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某煤业公司安全生产责任制及岗位责任制汇编(DOC 179页)
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