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目视管理的目的与意义(PPT 56页)

所属分类:看板管理

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资料简介:

1.2目视管理的目的与意义
1.3 目视管理的水准

 

    所谓目视管理,就是指“无论谁见到管理的对象,都能立刻对其正常、异常状态作出正确的判断、并且明了异常处置方法的管理”。所以也叫“看得见的管理”或“一目了然的管理”。它包括对管理对象本身的正常、异常的明确表示以及管理对象在出现异常时人们用眼睛就能迅速作出判断并能自行处理异常情况等几个方面的内容。
    归纳起来,目视管理有三个要点:
1、无论是谁都能判明是好是坏(异常);
2、能迅速判断,精度高;
3、判断结果不会因人而异。


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目视化管理概念及要素(PPT 98页)

目视化管理课件(PPT 20页)

S及目视管理实例介绍(PPT 105页)

目视管理的定义与目标(doc 14页)

GRR目视系统与CPK制程能力指数(ppt 48页)

某制造中心看板管理培训课件(PPT 44页)

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