生产管理之班组长(ppt 20页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
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一、班组的定义
二、班组长在生产管理中的地位
三、班组长在生产管理中的责任
四、班组长有三个重要作用
五、班组长在生产管理中的职责
六、班组长的管理水平现状主要有以下几大类型
七、有如何做好班组长？
一、班组的定义
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。
公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进
度和产品质量。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业
最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组
中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成
败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力
，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组
就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健
康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和
生命力。
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