某公司6S培训教材(PPT 54页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
一. 6S简介
二. 6S基础知识
三. 我们公司6S如何运作
为什么要做6S
做6S的八大好处
做6S的四个满意
6S的进行方法(分为4个阶段实施)
公司6S区域划分
1、6S规范制度宣导与落实；
2、区域划分，细节落实，全员参与；
3、检查、督导与改进（各区域6S查检表）
4、激励引导与强制措施并行；
5、全员自动自发执行。
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