制造业生产管理如何转型升级培训讲义(PPT 53页)

一、厘清制造业现状
二、诠释生管系统
三、对话生产异常
四、案例切磋
传统民企经营管理优势
传统民企经营管理弊病
传统民企经营管理状况
制造企业存在和发展的根源
多变的环境
多种少量订货式生产管理的时代
您公司生产管理的困惑!
多种少量订货式生产管理
多种少量订单式生产管理
生产管理人员的主要工作职责
生产日程表
生产异常对策
生产异常的掌握
生产异常的反应
生产进度异常因应对策表
交期延误的原因探讨
交期延误的改善对策
您公司交期延误因素!

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