办公室5S工作改进计划(PPT 24页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
确定各部门的责任区域
部门经理对各自区域负责
部门自查
由部门经理组织实施
定期检查
每周5S小组实施，并进行打分
5S季度会议
5S小组汇总季度情况，由部门经理开会讨论，提出改善意见
5S检查小组成员
重新建立考核方法
每周发布考核结果
发布最佳和最差5S案例（照片形式）
月度进行汇总，评出最佳部门和进步最快部门
改进考核方法
改进奖惩方法
标准可视化
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