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现场IE管理(PPT 44页)

所属分类:IE工业工程

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资料简介:

IE基本知识
什么是工业工程(IE)
为什么要推行工业工程
生产线工位调整的方法
精益生产十大原则
防呆十大原理
过程节拍和工序均衡性管理
流水线节拍生产的意义
工序均衡管理方法
现场IE管理
主要内容
第一章 IE基本知识
常见的八大浪费
1、不良、修理的浪费
2、加工的浪费
3、动作的浪费
4、搬运的浪费
5、库存的浪费
6、制造过多(早)的浪费
7、等待的浪费
造成等待浪费的原因
8、产业废弃物浪费
1、取消不必要的工作
2、合并必要的工作
5、效率与生产平衡
生产线平衡率计算方法
改善方式─分担转移
改善方式─作业改善压缩
改善方式─加人改变CT
改善方式─拆解去除
改善方式─重排
节拍 Cycle Time (C/T)
练习
总 结

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从IE、VA及VE谈企业体质改善(ppt 45页)

工业工程与生产效率改善之方法研究之动作分析(PPT 73页)

IE七大手法培训课件(PPT 43页)

IE工业工程的意识(ppt 120页)

现代工业IE工程发展概况(doc 12)

工业工程简介(ppt 96页)

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