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生产件批准程序PPAP流程及定义(PDF 61页)

所属分类:PPAP

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资料简介:

組織必须通知给顾客代表所有計畫设计和过程,或場所更改。
顾客代表接到通知且批准建議的更改,組織才可實施更改.
除非顧客另有規定,否則要求組織提交PPAP。

1. Full Approval 完全批准
是指该零件或材料满足顾客所有的规范和要求。因此
,授权组织根据顾客计划按批量发运产品。
2. Interim Approval 臨時批准
於某一限定時間或零件數量下允許出貨, 但前提是:
 已明確了阻礙生產批准的不合格根本原因.
 已準備了一份顧客同意的臨時批准糾正措施計劃 為獲得"批  已準備了一份顧客同意的臨時批准糾正措施計劃.為獲得 批 准",需要再次提交PPAP.
獲得臨時批准的材料,若到截止日期或規定的發貨數量已滿,
仍未滿足顧客認同的措施計畫 則會被拒收 仍未滿足顧客認同的措施計畫,則會被拒收.
如果沒有得到同意延長臨時批准,則不允許再交貨.


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PPAP生产件批准程序培训(ppt 37页)

PPAP培训讲义(PPT 94页)

PPAP培训资料(PPT 55页)

PPAP生产件批准程序培训教材(PPT 61页)

PPAP生产件批准程序经典培训教材(ppt 37页)

某汽车公司生产件批准程序(PPT 62页)

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