生产管理资料:JIT精益生产实务(PPT 64页)

资料简介：

（二）流线化设备设计与调整
1、易被差遣原则
2、裸体原则
3、流动原则
4、能屈能伸原则
5、弹性原则
6、窄面原则
7、三不原则
8、成长带原则
（一）流线化生产线
1、流线化生产的意义
2、流线生产与批量生产的区别
3、流线化生产的八个条件
4、流线化生产的建立
5、设备布置的三不政策
6、有弹性的生产线布置
7、流线生产的布置要点
8、一笔画的工厂布置

 

 

..............................

上一篇：企业管理培训:JIT精益生产实务(PPT 40页)

下一篇：JIT(准时制生产)精益生产实务(PPT 118页)

精益生产培训课件(PPT 41页)

精益思想在价值链各环节中应用(PPT 44页)

通用汽车精益生产主要指标介绍(ppt 81页)

现场5S之精益生产基石(PPT 51页)

精益生产培训之八大浪费(PDF 38页)

精益生产方式介绍(doc 39页)