某公司生产部5S推行手册(DOC 52页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
1．5S的定义与目的
2．5S的效用
3．推行步骤
4．推行要领
5．“要”与“不要”物品的判定标准
6．公司各级员工在5S活动中的职责
7．5S的检查要点——生产现场
8．5S的检查要点——办公室
9．开展五分钟／十分钟5S活动
10．5S的评分计算方法
11．5S的评比
12．5S推展手法（实施技巧）
13．文件的5S
14．5S检查内容与考核标准
15．现场管理制度
16．5S的常用表格
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