全面质量管理TQM内容及推行实务(PPT 109页)
所属分类：TQM全面质量管理
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资料简介：
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质量竞争与质量管理新趋势
全面质量管理TQM内容
TQM 实施工具
TQM之源流质量管理
TQM之生产质量管理
TQM推行实务
课程目录
企业净利润率调查
制造企业所面临的挑战
竞争环境下的品质管理新发展
世说新语 何为
新质量观与新质量语言
零缺陷
99.9%的成功率对社会意味着….
99.9%对企业意味着….
企业管理盲区-关水龙头
TQM的最初含义-----费根堡姆
TQM企业V.S.非TQM企业
TQM规划
新产品开发事例
五大工具
PPAP是为表明供应商怎样理解以下内容的一个过程：
PPAP过程流程图示例
质量管理体系
你会抽样吗？
样本量字码表(ISO2859-1 表1)
正常检验一次抽样方案(ISO2859-1 表2A)
TQM实施工具
两善方针
4M1E
5Why查找真因
8D问题解决
供应商评审分类案例
评审人员的素质要求
供应商审核
样品承认
SQE资源
阻碍质量发展的5个因素
成功与失败的现场管理者
质量真相
管理推进中，有问题就有案例
防呆作业法（Foolish Proof）
TQM 推动指南
思想的流程对了，行为的流程将得到自动矫正和修复
改善的10条基本精神
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