质量五大工具核心工具简介及关系(PPT 137页)
所属分类：TQM全面质量管理
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资料简介：
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五大核心工具简介及关系
产品质量先期策划和控制计划（APQP&CP）
生产件批准程序（PPAP）
潜在失效模式和后果分析参考手册（FMEA）
测量系统分析参考手册（MSA）
统计过程控制参考手册（SPC）
五大工具讲义
目录
核心工具 重要的顾客手册-AIAG
五大技术手册的关系
产品质量先期策划的基本原则
APQP的目的
APQP的参与者
APQP的益处
组织小组
确定范围
APQP 阶段
第一阶段 计划和确定项目
第二阶段：产品设计和开发
第三阶段：过程设计和开发
第四阶段：产品和过程确认
第五阶段：反馈、评定和纠正措施
对顾客：请笑纳
对供应商：呈上来！
批准要求
概要
FMEA的目的
FMEA的种类
WHEN FMEA？
HOW DO FMEA
FMEA关联性
图1. FMEA罗辑顺序
失效模式分析—排列图
失效机理分析—因果图
设计中的 潜在失效模式和后果分析 （设计FMEA）
DFMEA准备
设计 FMEA的标准表
(9)项目/功能
(11)潜在失效的后果
推荐的DFMEA严重度评价准则
(14）失效的潜在起因/机理
推荐的DFMEA频度评价准则
推荐的DFMEA探测度评价准则
（１８）风险顺序数RPN
（１９）建议措施
制造和装配过程 潜在失效模式及后果分析 （过程FMEA）
简 介
PFMEA准备
过程FMEA的开发
PFMEA的标准表
９）过程／功能
（１０）潜在失效模式
（１１）潜在失效后果
(12）严重度（S）
PFMEA严重度的评价准则
（13）等级
(15）频度（O）
推荐的PFMEA频度评价准则
（１６）现行过程控制
(17）探测度（D）
推荐的PFMEA探测度评价准则
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