精益生产系统起源及精益工具(PPT 38页)

资料简介：

1、学完本课程，学员能够：
2、了解精益生产系统起源
3、区别增值和非增值工作
4、描述工作现场的七种浪费
5、了解精益工具的工作原理
6、运用精益工具改进你的工作
7、运用精益生产体系评估你的工作
8、运用价值流图析，认识价值、发现机会、持续改进
9、初步设计精益改善路线图和精益改善启动/实施计划
10、运用精益原理改进过程设计、工厂布局、现场管理等，提高企业盈利能力
11、精益思考:在正确的时间、正确的地点,以正确的数量、正确的方法、做正确的事情

 

精益生产Lean Production
从经济学角度来看...Basic Economics
浪费原因   (Causes Of Waste)
观察小结 Summary of Observations

..............................

上一篇：精益管理培训---精益概论及八大浪费(PPT 

下一篇：现代制造管理模式:精益生产及物料控制(PP

华元科技生产部精益管理体系(ppt 67页)

银行业的精实生产作法(pdf 5)

生产线精益管理实用案例(ppt 75页)

精益生产之如何改善八大浪费(doc 24页)

成熟生产线评价报告(ppt 10页)

精益生产是什么？(ppt 41页)