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TPM项目方法

所属分类:TPM生产维护

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资料简介:

 

目录 
1.立项(Define a Project)
2.测量(Measure)
3. 分析(Analysis)
4.执行和提高(Improve)
5. 确认和控制(Control) 
1 立项:

描述项目的好处
确定项目测量和目标
建立项目小组,组长,角色分配
确定小组会议频次
填写项目表

..............................

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PM分析手法应用(ppt 28)

TPM现场领导干部课程(PPT 81页)

全员生产保养TPM培训课件(PPT 72页)

全面生产管理 TPM(ppt 20页)

TPM管理培训课件(PPT 88页)

某集团TPM设备管理(ppt 31页)

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