标准时间与生产线平衡分析(ppt 30页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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标准时间与生产线平衡分析目录：
1、概述
2、标准时间
3、生产线平衡分析
标准时间与生产线平衡分析内容提要：
时间分析的用途：
1、改善生产效率的重要手段；
2、设定标准工时的重要依据；
3、制造系统规划和改善的依据；（线体平衡、设备投资、生产布局、人机配合）；
4、评价作业者技能和管理水平的依据；
5、成本分析的重要依据。
界定条件：
在明确环境条件下
按照规定的作业方法
使用规定的设备和工具
进行操作的人具备中等偏上的熟练度与必要的技能
没有肉体上、精神上等外在不良的影响
达到规定的品质要求
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