5S手册及案例

所属分类：5s 6s管理

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资料简介：

5S推行手册
一、序言
人，都是有理想的。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S 借造就安全、
舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共
同的梦想。
为配合公司广泛开展5S 运动，特编写了《员工5S 活动手册》，手册中较为详实地介
绍了5S的定义、目的、效用，推行要领及其意义，具有一定指导性。为此，热忱希望广
大员工对该手册要勤学习，要领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日
常工作，促使5S 活动向"形式化---行事化---习惯化"演变，为公司的稳步发展打下坚实的
基础。
二、何谓5S
5S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素
养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头，简称为5S。没有实施5S
的工厂，触目可及地就可感受到职场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就
形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容
易导进的最新式设备也末加维护，经过数个月
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