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5S实战讲座

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

 

5S还是6S
 
(一)整理
 
含义:
    将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。
    它往往是5S的第一步。
 
目的:
v腾出空间;
v防止误用。
 
整理的做法/示例:
 
将物品分为几类(如):
1)不再使用的;
2)使用频率很低的;
3)使用频率较低的;
4)经常使用的。
将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。
 
 
 

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5S培训课程(PPT 38页)

现代企业5S执行全套方案讲义(doc 46页)

5S的基本知识(ppt 104页)

如何推進6S(PPT 62页)

6Sigma在混凝土抗压强度析因设计(DOC 71页)

5S管理培训专案(PPT 74页)

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