如何当好一名科长(doc 8页)
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资料简介：
如何当好一名科长内容提要：
依法担任领导职务的国家公务员,各级国家行政机关的行政领导者个人,共有14级10个领导职务等级,科长居于9-12级的第9个领导职务等级。因此科长是名符其实的兵头将尾,也正是这个兵头将尾,在单位整体工作中发挥着承上启下求落实贯彻实施出成果,开拓求新创局面的重要作用。近5年的科长工作经历,让我对科室长的能力素质要求和工作技巧有了更切身的体会。
一、科长的工作职责
科长，在我国的行政体制中是组织序列最低、最边缘一级的领导，但科长在行政工作中的作用却不可忽视。科室工作作为一个重要环节，上承上级指示精神，下启指示精神的贯彻落实。因此，科长作为科室工作的领导者，肩负着繁重的工作职责：一是要精通业务知识，二是要具备上下、内外沟通协调的能力，三是要有良好的人格修养，具有亲和力和凝聚力。作为科室长要对自身有一个准确定位，对上级来说自己是个排头兵，对整个科室来说又是一只领头羊，背靠领导，面向群众，介于局领导和群众的中间，是这一关系链的中间环节，对上做好领导的左膀右臂，把握上级的指示和精神，深刻领会领导意图，将领导布置的工作落实到位；对下把握全局，积极组织全科室人员最大限度地发挥主观能动性，人尽其才、物尽其用，高效率地完成各项任务。
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