IE工业工程工作指引(ppt 47页)
所属分类：IE工业工程
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资料简介：
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IE工业工程工作指引目录：
一、工作流程
二、时间分析
三、流水线平衡
IE工业工程工作指引内容提要：
改善要在开货前进行：
“防患于未然”。在大货前，尽量全部解决大货中可能出现的问题，如在人员、机器、裁片、工序、流程、管理等各方面可能发生的问题，及时采取预防措施，保证大货的顺利展开。”
在做试样的时候，IE要参与其中了解难点工序，并要找出相应的解决对策。
产前会：
在召集员工开产前会时一定要清楚地告诉每个员工所做的工序，并确定此工序员工是否可以胜任。
如某个员工对自己将要制作的工序没有把握时，要提前进行产前培训。如员工认为自己生产的工序在技能和品质上均有信心者，即不再作相应的指导，只需在刚开货时确认品质即可。
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