设备点检管理体系与点检实施(ppt 70页)
所属分类：设备管理
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资料简介：
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设备点检管理体系与点检实施目录：
第一章、设备点检的概念
第二章、设备点检管理体系
第三章、设备点检管理四大标准
第四章、点检实施
第五章、点检方法
第六章、精密点检与劣化倾向管理
第七章、设备定修管理
第八章、推行点检定修制的步骤与措施
设备点检管理体系与点检实施内容提要：
设备点检工作的“五定”内容：
定点：设定检查的部位、项目和内容
定法：确定点检检查方法
定标：制订维修标准
定期：设定检查的周期
定人：确定点检项目的实施人员
设备技术管理与设备经济管理相结合：
技术管理的目的在于保持设备技术状
况完好，并不断提高其技术素质，从而获
得最好的设备输出效果；
经济管理的目的在于追求设备寿命周期费用的经济性，取得良好的投资效益。
只有技术管理与经济管理相结合，才能获得设备最佳的综合效益。
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