设备更新与租赁分析专题培训(ppt 68页)
所属分类：设备管理
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资料简介：
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设备更新与租赁分析专题培训目录：
第一节、设备磨损、补偿及折旧
第二节、设备磨损、补偿及折旧
第三节、设备经济寿命的确定
第四节、设备更新决策
第五节、设备租赁决策
设备更新与租赁分析专题培训内容提要：
设备更新含义与决策的原则：
设备更新是指用更经济或性能和效率更高
的设备，来更换在技术上不能继续使用，或在
经济上不宜继续使用的设备。
1.不考虑沉没成本；
2.从客观(买方)立场比较方案；
3.逐年滚动比较。
例：假定某工厂在4年前以原始费用2200元购买机器A，估计还可以使用6年，第6年末估计残值为200元，年度使用费用为750元。现在市场上出现了机器B，原始费用为2800元，估计可以使用10年，第10年末残值为300元，年度使用费为400元。现拟采用两个方案：方案甲继续使用机器A；方案乙是把机器A以600元出售，然后购买机器B，假设基准收益率为10%,试比较两个方案的优劣.
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