现场管理必备知识论述(doc 34页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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现场管理必备知识论述目录：
一、一流现场管理体系
二、现场管理十大项目之一：经营管理
三、现场管理十大项目之三：品质管理
四、现场管理十大项目之四：效率管理
五、现场管理常用的3大工具
六、综合讨论与问题解答
现场管理必备知识论述内容提要：
报告与例会：
晨会报告、部门月报、改善专题月报、期末工作报告、••
有的人不被要求就不报告，但报告应是主动进行的。主动报告可密切
上下级关系，可从上司那里获得更多的情报，可以得到上司正确的评
价，更可加快自己的成长。
启示：定期报告既是向公司高层展现自己工作成绩的机会，
又能对自己产生一种压力和动力，有利于自我快速成
长。
有计划、控制管理项目、瞄准目标，加上报告，将有效
地推进你的工作。
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