IE工业工程物料管理(ppt 100页)

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资料简介：

第一章采购过程管理
第二章库存管理
第三章物料需求计划
第四章准时生产系统

第一章采购过程管理
内容提要
   采购管理的重要性
   外购物品的理由
   采购作业流程分析
   分散采购与集中采购
   采购策略分析
      可变成本采购策略
      固定成本采购策略
      相互采购策略
      其他采购策略

采购的重要性
采购物料的成本占生产成本的比例很大
影响产品的销售、利润、品质、市场竞争力
提高采购资金的周转率可以，提高企业资金的利用率
采购部门可以通过市场变化，提供新旧物料替换的建议
减低成本、提高性能
将市场信息及时反馈给公司决策层

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