工业工程课程(pdf 39页)
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点击下载一、概论
二、方法研究
三、动作分析
四、时间研究
五、工作改善的方法
六、绩效管理
一、概论
1.工作研究之意义
企业为了要生存、成长,是不允许有任何浪费存在。因此,改善工作方法,去除不必要的操作,减少人力、机器、设备、物料、时间等之浪费,以增加生产,乃是迫不及待的工作,而此[工作研究](Work Study)正是针对问题,达成目标最有效的管理技术。
2.工作研究之目的:
在去除无效之作业动作,减少作业工时浪费,激励专业人员发挥高效率,降低生产成本,增加产品利润,提高员工之薪资。
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