某集团5S现场管理实务分析(ppt 69页)

所属分类：现场管理

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资料简介：

一、5S活动简介和真意
二、5S活动推行目的、要领和重点
三、早会推行技巧
四、5S活动的误区

一、5S活动简介和真意
“5S”简介
     发展：源于日本，发展于美国，完善于中国
     强调：地、物明朗化    人规范化
    “5S”是一种行动，藉活动来改变人的思考方式和行动品质，从而改变公司的管理水准。

整理的真意

真意为组织化
为使工作能发挥应有的机能，应具有哪些必备的物品及应有的流程。

（以作业机能的角度考量）
你让自己的工程感到自豪吗？

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