生产与作业计划(ppt 55页)

所属分类：生产计划

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资料简介：

第一节概述
第二节生产能力的计算与决策
第三节企业年度生产计划
第四节生产作业的排序

第一节     计划管理
一、企业计划的层次和职能计划之间的关系
      企业计划的层次分为：战略层、战术层与作业层计划三个层次。
      不同层次计划的特点为：

二、生产计划的层次与计划指标
1、生产计划指标体系

1）产品指标 2）产量指标 3）质量指标
4）产值指标（总产值、商品产值、净产值）
按生产法：
净产值=总产值-所有转化产品的物化劳动价值
按分配法：
净产值=工资总额+福利基金+税金+利润 +属于国民收入初次的其他支出
5）出产期
2、生产计划的层次

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