生产方式标准作业(ppt 20页)

所属分类：生产管理知识

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资料简介：

一、标准作业的产生背景
二、标准作业的推行目的
三、标准作业的相关名词
四、标准作业的三要素
五、标准作业的三件套
六、标准作业的制定程序
七、标准作业改善的实施方法

简言之：通过有效率的劳动提高生产效率
标准作业的根本目的
目的一：使用必要的、最小数量的作业人员进行生产——省人化；
目的二：实现与适时生产有关的各工序的同步化——JIT之同期化；
目的三：把在制品的“标准手持量”限制在必要的最小数量——标准手持；

标准作业的直接目的
目的一：明确安全的、低成本的生产优良产品所必须的制造方法。
目的二：将标准作业作为改善的工具使用。

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