现场改善手法培训教材(ppt 80页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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现场改善手法培训教材目录：
1、改善过程全貌
2、改善工具全貌
3、大脑风暴法
4、QC七工具运用
5、新QC七工具运用
6、IE之动作分解与标准化作业
7、IE之线平衡分析与瓶颈改善
8、JIT之现场物流改善
9、JIT之切换效率改善
现场改善手法培训教材内容提要：
违背JIT原则：
制造过多/过早造成浪费：
造成在库
计划外/提早消耗
有变成滞留在库的风险
降低应对变化的能力
缺货造成机会损失：
由于各种浪费消耗了企业资源，降低了经营效率，反过来制约企业的订单履行，造成缺货损失：
紧急订单造成额外成本
延迟订单造成额外成本
订单取消造成利润损失
客户流失造成市场机会损失
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